Organization as Gendered Communication Act

Authors

  • Albert J. Mills Athabasca University
  • Peter Chiaramonte University of Western Ontario

DOI:

https://doi.org/10.22230/cjc.1991v16n3a624

Keywords:

Gendered Communication Act, Meta-communication

Abstract

Abstract: A number of recent studies have suggested that sexual discrimination in the workplace can be addressed through strategies designed to alter organizational communications. This paper argues that such strategies, although worthwhile, fail to deal with the underlying character of organizations. The meta-communication character of organizations is examined through a number of historical and contemporary issues of gender. Résumé: Des études récentes ont avancé que le problème de la discrimination sexuelle en milieu de travail peut être abordé par le biais de stratégies destinées à modifier la communication organisationnelles. Cet article tente de démontrer que de telles stratégies, au demeurant valables, négligent de prendre en compte le caractère inhérent des organisations. Le caractère méta-communicationnel des organisations est analysé à partir de quelques faits contemporains et historiques relatifs à la différence sexuelle.